繼續裁員！TA：在曼聯(lián)的第二輪裁員中有兩名高層將會(huì )離開(kāi)

體育資訊5月2日報道宣稱(chēng) 據《The Athletic》報道，在曼聯(lián)的第二輪裁員中有兩名高層將會(huì )離開(kāi)。

據悉，曼聯(lián)的兩位高層領(lǐng)導預計將離開(kāi)俱樂(lè )部，這是拉特克利夫爵士第二輪裁員計劃的一部分，該計劃本周正在加速進(jìn)行。 足球洞察與創(chuàng )新總監理查德-霍金斯和足球運營(yíng)總監大衛-哈里森都已被告知他們未來(lái)將不再擔任現有職務(wù)，目前正就離職條款進(jìn)行討論，他們是受拉特克利夫裁員影響的最知名人物之一。

拉特克利夫希望將員工人數減少多達200人，這距離上次裁員250人僅過(guò)去了八個(gè)月，兩次裁員加起來(lái)相當于之前員工總數的三分之一左右。 自周一以來(lái)，面臨失業(yè)風(fēng)險的員工一直在與人力資源部門(mén)開(kāi)會(huì )，以了解他們的命運。這在曼聯(lián)即將對陣畢爾巴鄂競技的歐聯(lián)杯半決賽首回合比賽前夕顯得尤為尷尬。 首席執行官奧馬爾-貝拉達在2月底宣布裁員后，有一個(gè)法律時(shí)間框架來(lái)處理這一過(guò)程。在商業(yè)方面，許多合作伙伴將離職，而足球部門(mén)也受到了影響。

哈里森在曼聯(lián)前任管理層中擔任高級足球職位，負責卡靈頓訓練基地的所有運營(yíng)事務(wù)，包括設施、餐飲和安全，以及一線(xiàn)隊的旅行和住宿，還有球員注冊等足球行政事務(wù)。 他還參與了卡靈頓的翻新工作，并將繼續監督遷入升級后的設施。他在足球界備受尊敬，曾在埃弗頓工作27年，經(jīng)常作為俱樂(lè )部秘書(shū)與新援合影。他的社交技能使他能夠在董事會(huì )和更衣室之間有效溝通。

另外，曼聯(lián)首席運營(yíng)官科萊特-羅奇在重組時(shí)從關(guān)注球場(chǎng)轉向提供額外的足球運營(yíng)支持，但內部消息顯示她將再次調整優(yōu)先事項，在卡靈頓翻新完成后于7月成為首席發(fā)展官，負責擬建的新球場(chǎng)項目。羅奇以其高效著(zhù)稱(chēng)，預計她將確保這個(gè)價(jià)值20億英鎊的項目能夠實(shí)現。屆時(shí)，足球運營(yíng)方面將有新的任命。 羅奇的角色改變是因為拉特克利夫引入了英力士運營(yíng)總監加里-赫明威來(lái)監督老特拉福德的運營(yíng)以及足球數據分析。 曼聯(lián)當時(shí)的足球總監約翰·默托在2023年3月聘請了哈里森，兩人曾在埃弗頓共事。

霍金斯也是默托的高級團隊成員之一，自2008年加入曼聯(lián)以來(lái)一直晉升，那是在弗格森爵士執教的黃金時(shí)期。 霍金斯最初被任命為球員表現經(jīng)理，隨后擔任運動(dòng)訓練服務(wù)主管和體能表現主管，最終在2023年3月?lián)维F職。他的角色涉及探索先進(jìn)的方法和技術(shù)，以提升曼聯(lián)男足、女足及青訓球隊的體育科學(xué)水平，并帶來(lái)一種整合的方法。

哈里森和霍金斯繼史蒂夫-布朗之后離開(kāi)曼聯(lián)。布朗也曾因默托的提拔而在俱樂(lè )部受到重視，但由于球探部門(mén)的縮減，他選擇離開(kāi)而不是接受技術(shù)總監杰森-威爾科克斯和招募總監克里斯托弗-維維爾提供的新職位。丹-阿什沃思離開(kāi)體育總監一職的部分原因是他反對減少足球部門(mén)的人數。