曼聯(lián)CEO貝拉達：夏窗結束時(shí)我們會(huì )強大得多庫尼亞頗具坎通納風(fēng)范

體育資訊6月17日報道宣稱(chēng) 曼聯(lián)CEO貝拉達接受《United We Stand》的采訪(fǎng)，這是貝拉達自去年七月接手曼聯(lián)工作以來(lái)首次接受采訪(fǎng)。該雜志編輯Andy Mitten精簡(jiǎn)了與貝拉達長(cháng)達70分鐘的對話(huà)，并在The Athletic發(fā)文總結。

在談到這個(gè)夏窗的話(huà)題時(shí)，貝拉達表示，曼聯(lián)在夏季轉會(huì )窗的剩余時(shí)間里將會(huì )“保持活躍”。不過(guò)，他對于具體能花費多少資金，以及花在誰(shuí)身上，幾乎沒(méi)有做出承諾。

貝拉達稱(chēng)，阿莫林與技術(shù)總監威爾考克斯之間意見(jiàn)一致，對于球隊的“遠景規劃”也很清晰。但他承認，為了實(shí)現“收支平衡”，將會(huì )有“一些球員離開(kāi)”。

貝拉達補充道：“通過(guò)今年在降低成本方面所做的一切努力，我們已經(jīng)為自己創(chuàng )造了盡可能好的條件。我有信心，轉會(huì )窗結束后我們會(huì )擁有一支比現在強大得多的球隊。”

對于剛剛引進(jìn)的庫尼亞，貝拉達說(shuō)：“我認為他會(huì )成為球迷鐘愛(ài)的球員。我們可以談?wù)勊募夹g(shù)能力，他能勝任三個(gè)不同的場(chǎng)上位置。他是一位組織型進(jìn)攻中場(chǎng)；既能進(jìn)球，也能助攻。我認為他會(huì )讓觀(guān)眾從座位上跳起來(lái)歡呼。他自帶一種人們會(huì )非常喜歡的自信氣場(chǎng)。我敢說(shuō)，他頗具坎通納風(fēng)范。

“他是我們需要重點(diǎn)完成的重要引援。我們將竭盡所能盡快完成更多簽約。但有時(shí)動(dòng)作不快，是因為還在談判，并努力確保物有所值。所以速度快未必是對俱樂(lè )部最好的選擇?！?/p>

在談到曼聯(lián)的大規模裁員時(shí)，貝拉達曾在九月的員工會(huì )議上承諾只會(huì )有一輪裁員，但最終有兩輪。貝拉達承認自己食言了，并為此向員工道歉。

貝拉達解釋道：“當時(shí)我們未能預見(jiàn)俱樂(lè )部的財政狀況如此糟糕，加上有許多事情需要處理。不僅僅是財政公平法案的問(wèn)題，還包括現金流以及要求我們依靠自身資金維持運營(yíng)的能力。

“我們是一家龐大的俱樂(lè )部；我們應該能夠在盈利的基礎上運營(yíng)，就像俱樂(lè )部過(guò)去長(cháng)期做到的那樣，并且在贏(yíng)取獎杯。俱樂(lè )部完全有能力在球場(chǎng)內外持續取得巨大成功?！?/p>

另一個(gè)爭議決定是在上賽季中期取消優(yōu)惠票價(jià)政策，這意味著(zhù)年輕球迷和老年球迷需支付高達66英鎊的門(mén)票費用，同時(shí)將長(cháng)期季票持有者從老特拉福德球場(chǎng)的南看臺座位遷走，以便將那些位置作為高端商務(wù)座位重新出售。

當采訪(fǎng)者向貝拉達指出，66英鎊政策是失敗的，且弊大于利，貝拉達回應道：

“我承認政策實(shí)施的方式確實(shí)欠妥。我承擔責任，這個(gè)決定由我負責。

“如果我們回溯到政策決定本身及其所影響人群的比例，這個(gè)比例其實(shí)很低。非常低。但我們的溝通工作沒(méi)做好。而且我們是在賽季中期倉促實(shí)施的。這是一個(gè)教訓，也是我們未來(lái)將努力避免的情況。

“此后我們所做的是，大力加強與球迷咨詢(xún)委員會(huì )的溝通，他們的反饋都非常好。我們進(jìn)行了一些激烈的討論，他們對我們提出的許多想法和想要推行的舉措都提出了反對意見(jiàn)?！?/p>

對于南看臺球迷抗議事件，貝拉達表示俱樂(lè )部“理解他們的沮喪情緒”，但貝拉達堅持認為，無(wú)論引發(fā)了多少不滿(mǎn)，這些決定都是為了“俱樂(lè )部的整體利益”。