幾年前人才流失后,LCK是如何重新奪回英雄聯(lián)盟電競的霸主位置的?
如果我沒(méi)記錯的話(huà),他們曾有大量選手流失到其他賽區,尤其是2017年、2018年左右流失到LPL?而且他們四年前也像LCS和LEC一樣引入了特許經(jīng)營(yíng)。
我記得當時(shí)這個(gè)賽區在國際賽場(chǎng)上表現掙扎,但不知何故,LCK現在又回到了頂峰,而且感覺(jué)差距很大。
LEC似乎也有類(lèi)似的問(wèn)題,比如選手頻繁流動(dòng),無(wú)法組建超級戰隊,現在我們賽區的表現如此糟糕,簡(jiǎn)直讓人笑不出來(lái)。
我們能借鑒LCK的做法來(lái)改善我們賽區嗎?
因為他們是韓國人才的主要輸出國。事實(shí)證明,當你本身就是韓國的時(shí)候,你就不需要引進(jìn)韓國人了。此外,他們的電競基礎設施比世界其他地區領(lǐng)先10-20年,這也有幫助。
Faker不斷激勵孩子們像他一樣,培養出了Chovy/Showmaker等許多選手,而且未來(lái)還會(huì )有更多。
這太瘋狂了,因為這正發(fā)生在眼前。當Faker贏(yíng)得他的第一個(gè)冠軍時(shí),CFO HongQ才6歲?,F在他已經(jīng)在MSI的舞臺上與Faker對陣了。這太不可思議了。
在韓國有一句名言:那些從小崇拜Faker的年輕人,成為職業(yè)選手就是為了被Faker吊打。
Faker在韓國有多出名?他是不是像北美頂級運動(dòng)員一樣家喻戶(hù)曉?
Faker在韓國非常有名,因為他的臉幾乎出現在各種品牌和產(chǎn)品上(比如冰淇淋品牌)。他的名氣和BTS一個(gè)級別。甚至BTS都知道Faker。
他們甚至說(shuō)能見(jiàn)到Faker感到很榮幸。
我想他們的一些成員是T1(尤其是Faker)的粉絲,因為他們也玩英雄聯(lián)盟。
LCK輸出了人才,然后這些人才又回到了LCK。此外,LCK的競爭性也很強。雖然LCK在人才流失期間確實(shí)失去了很多頂尖人才,但他們也有很多非常有天賦的新秀等待登上主舞臺。事實(shí)上,DWG(Showmaker、Canyon等)和GRF(Chovy、Lehends等)都是“橫空出世”的,因為他們取代了降級隊伍的位置,并成為了極具競爭力的隊伍。LCK之所以經(jīng)歷低谷,只是因為新人才需要適應;他們一開(kāi)始就從未遇到過(guò)人才問(wèn)題。
我猜想他們之所以如此具有競爭力,是因為電競在這一點(diǎn)上已經(jīng)成為韓國文化的一部分。它非常受歡迎,許多孩子都想參與競技。如果你總是有源源不斷的人想努力拼搏,有很多人想超越他人,你自然會(huì )得到越來(lái)越好的選手。更大的玩家基礎也起著(zhù)很大的作用。
LEC和LCS要想復制LCK的成功,唯一的辦法就是讓他們的本土人才庫變得越來(lái)越有競爭力。歐盟在CS和Valorant等FPS游戲方面之所以如此強大,是有原因的。
回想起來(lái)。Damwon和GRF某種程度上拯救了LCK。他們?yōu)轫n國帶來(lái)了新一批人才,這些人才在之前并未被任何大型戰隊發(fā)現。請注意,LCK的隊伍擁有出色的偵察能力,但像Chovy、Showmaker、Canyon這樣的天才并非來(lái)自T1、DRX或KT。換句話(huà)說(shuō),降級制度是好的。它為小型隊伍提供了進(jìn)入頂級聯(lián)賽的機會(huì ),同時(shí)也讓大型隊伍保持警惕,如果不想被降級,就必須保持競爭力。
韓國是一個(gè)完全獨特的生態(tài)系統,因為這個(gè)國家雖小,但其排位人口卻相當于整個(gè)EUW(歐洲西部服務(wù)器)的總和。相同的語(yǔ)言和短距離使得人們更容易搬遷。更不用說(shuō),韓國幾乎一半的人口都生活在首爾都市區。
擁有星際爭霸帶來(lái)的既有游戲文化。
中國的資金枯竭了,而且青少年理論上每周玩游戲的時(shí)間不能超過(guò)幾個(gè)小時(shí)。特別是T1和HLE最近投入了大量資源到他們的英雄聯(lián)盟戰隊中,這意味著(zhù)優(yōu)秀的選手很少被賣(mài)到LPL。
歐洲沒(méi)有足夠的資金來(lái)彌補現有基礎設施的不足。二級聯(lián)賽和一級聯(lián)賽之間沒(méi)有嚴格的聯(lián)系,這意味著(zhù)歐洲的人才更貴。
北美有錢(qián),但游戲在那里受歡迎程度要低得多。而且延遲很離譜。
所有體育項目都一樣。職業(yè)道德固然重要,但主要原因在于這款游戲在那里極度受歡迎,它能產(chǎn)生更多資金,而且富有的組織把錢(qián)花在了正確的地方。
指出LCK和LPL之間的一個(gè)小區別,也就是韓國人才輸送體系和中國人才輸送體系的區別在于,多年來(lái)英雄聯(lián)盟一直是中國最受歡迎的游戲,中國人認為他們終于能夠主宰這款游戲,以此來(lái)展現民族自豪感和霸主地位。而韓國則不然,他們也有這種心態(tài),但同時(shí)他們也將電子競技(比如英雄聯(lián)盟)視為一種生活方式。這自星際爭霸1以來(lái)就根植于他們的文化之中。因此,當中國的年輕人因為國際賽場(chǎng)的失利而逐漸遠離英雄聯(lián)盟時(shí),韓國的年輕人卻不受韓國隊在國際賽場(chǎng)失利的影響,因為這并不是他們年輕時(shí)被這款游戲吸引的主要因素?,F在,這已經(jīng)成為韓國文化的一部分。
Faker的留下幫助太大了。這向其他想保持競爭力的選手表明,LCK仍然是頂尖選手聚集的地方。如果Faker離開(kāi)了,我懷疑大多數有競爭力的選手還會(huì )留下,LPL就會(huì )成為主導賽區。
幾年前工資削減之后,它又回來(lái)了。是的,LPL的排名確實(shí)和工資水平相關(guān)。而且,很多人要么年齡不夠大,要么當時(shí)沒(méi)看比賽,所以不知道視野改動(dòng)對LPL的打法是巨大的提升,卻削弱了很多LCK隊伍。這件事需要更多討論,但大多數版塊用戶(hù)當時(shí)都沒(méi)看比賽。LCK也花了兩年時(shí)間才艱難地適應過(guò)來(lái)。
太多人不明白視野改動(dòng)對LCK隊伍的削弱和對LPL隊伍的加強有多大。游戲獎勵圍繞目標進(jìn)行持續團戰,這是LPL隊伍從第一天就開(kāi)始做的。LCK隊伍則專(zhuān)注于通過(guò)視野控制地圖,并慢慢窒息對手。
從LPL的角度來(lái)看,有幾件事有效地扼殺了這個(gè)賽區:
對游戲時(shí)間的規定嚴重限制了人才儲備,當然你可以規避它,但這個(gè)規定本身就產(chǎn)生了寒蟬效應。
對選手進(jìn)入職業(yè)賽場(chǎng)的年齡限制進(jìn)一步限制了人才;薪資上限也是如此。
由于缺乏興趣、投資回報率低、經(jīng)濟衰退等原因,對英雄聯(lián)盟的資金枯竭(不再有王思聰把IG作為個(gè)人項目來(lái)資助)。
總的來(lái)說(shuō),這個(gè)賽區還能保持競爭力已經(jīng)很令人驚訝了。
Griffin就像打了興奮劑的2012年雷霆隊,他們來(lái)得太早了,而且因為場(chǎng)外因素不得不解散。
Griffin在當時(shí)韓國沒(méi)什么故事可講的時(shí)候,給我們提供了一個(gè)很棒的敘事線(xiàn)。我也很喜歡降級制度??纯碤uantum,以及后來(lái)C9在橫掃北美時(shí)的表現。
GRF在那個(gè)版本太強了,盡管他們每次季后賽都輸給了Faker。
我永遠不會(huì )忘記他們在世界賽第二周對C9和G2做了什么。簡(jiǎn)直是慘無(wú)人道,他們實(shí)際上和T1很像,只是沒(méi)有那種關(guān)鍵時(shí)刻的韌性。
不過(guò)這也很合理。他們是一支由全新人組成的隊伍,包括菜鳥(niǎo)教練、一切都是新的。決賽中肯定會(huì )有緊張情緒,而且從一開(kāi)始就指望他們在決賽中提升水平也不現實(shí)。這些新人在他們參加LCK的前三個(gè)賽季就打進(jìn)了決賽。當然,他們都輸了,但是一支新秀隊伍能進(jìn)來(lái),基本上把整個(gè)LCK(當時(shí)世界上最好的賽區)都嘲笑了一番,這想想都覺(jué)得不可思議。
很多人都說(shuō)Chovy“軟腳蝦”,因為他沒(méi)有贏(yíng)得所有冠軍,但我想說(shuō)的是,Chovy打進(jìn)了多少次決賽,多少次進(jìn)入世界賽,多少次贏(yíng)得獎杯等等。在我看來(lái),嘲笑別人是軟腳蝦是非常愚蠢的,考慮到Chovy在他參加的13次LCK決賽中,大概有10次都進(jìn)入了決賽?而且他每年都進(jìn)入了世界賽淘汰賽?而且他贏(yíng)得了多個(gè)LCK冠軍和MSI,并且打破了記錄?
我發(fā)誓,有時(shí)候,根據Reddit上的說(shuō)法,做一個(gè)默默無(wú)聞的普通選手,沒(méi)人關(guān)心,比做一個(gè)世界頂尖選手,唯一的瑕疵就是還沒(méi)贏(yíng)過(guò)世界賽,要好得多。
如果你被認為是最好的,那么對你的期望就會(huì )更高,這就是體育的本質(zhì)。Chovy已經(jīng)被譽(yù)為世界最佳選手四年了。如果你每年在最重要的比賽中沒(méi)有發(fā)揮出巔峰水平,你就會(huì )受到批評?!败浤_蝦”這種說(shuō)法有點(diǎn)夸大其詞,因為這真的只發(fā)生在2022年,但你不能說(shuō)他的表現達到了預期,當你把他和他在LCK中像個(gè)神一樣的表現進(jìn)行比較時(shí)。
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