南弱北強新格局CBA好像變天了

標紅為當賽季冠軍，標藍為南區球隊

整個(gè)聯(lián)賽的強弱格局出現了與以往完全不同的局面：一些原本的準強隊竄到了第一梯隊，比如山西和北京，比如山東和北控。而像上海、浙江稠州、深圳、廣州這幾支過(guò)去幾個(gè)賽季都要占據季后賽席位的強隊，如今成了難兄難弟掉入積分榜下半區。

更令人驚訝的是，連曾經(jīng)的聯(lián)賽班霸廣東宏遠也一度在前6輪打完的情況下，陪他們落入到差生行列……

如果我們給這些球隊以南北區分組，然后你還會(huì )發(fā)現——這個(gè)CBA新賽季好像出現了“北強南弱”的趨勢。而這是過(guò)去很久都沒(méi)有出現過(guò)的局面。（注：CBA為平衡南北區球隊數量，四川被劃為北區）

差不差錢(qián)構成這種反差的原因之一當然是“北區球隊比南區球隊擁有更好的球員”，但這樣的表現不足以充分解釋“北強南弱”的成因，所以讓我們從現象看本質(zhì)。要知道，職業(yè)體育聯(lián)賽究其本質(zhì)是社會(huì )活動(dòng)的一環(huán)，某種程度上，“北強南弱”格局的形成，是現實(shí)社會(huì )層面經(jīng)濟結構的變化，投射到籃球場(chǎng)上了。

球隊變弱，很大程度是因為沒(méi)錢(qián)玩下去了。

宏遠、深圳、廣州，這三支廣東球隊正是最好的例子。廣州從去年賣(mài)掉李炎哲換錢(qián)開(kāi)始，就沒(méi)有停下拆隊的步伐，把教練和球員都換了個(gè)遍。深圳隊也一樣，把沈梓捷和薩林杰兩大戰力送到北控，卻沒(méi)有相應補強，只能用擺爛重建來(lái)解釋。而老大哥宏遠居然愿意白白放走用趙睿換來(lái)的周琦，這也足夠說(shuō)明問(wèn)題的嚴重性了……

這三支廣東球隊運營(yíng)拮據和他們的背景有關(guān)，因為他們的擁有者均是民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)，而“民營(yíng)”+“房地產(chǎn)”這兩大標簽在當今中國經(jīng)濟的語(yǔ)境下意味著(zhù)什么？不言而喻……

而排名榜前4的南區獨苗浙江廣廈之所以能維持體面，很難說(shuō)不是因為他們在2021年深陷債務(wù)問(wèn)題，隨后被迫變賣(mài)股權，引進(jìn)了國字號資本的加入，才讓他們能夠穩住陣腳。

反過(guò)來(lái)講，北方球隊之所以浮出水面，是因為他們普遍有錢(qián)。

在經(jīng)濟環(huán)境飽受挑戰的當下，仍然可以保持“手中有糧，心里不慌”的大多是背靠官方的國字號單位。而與南方球隊普遍是民企背景不同，北方球隊較多擁有國企背景，而這也成了他們在當下的“保命符”。這也是他們能夠在大家普遍節衣縮食的情況下，還能豪擲千金在休賽期招兵買(mǎi)馬的底氣。

20支CBA球隊里有6支隊伍的股權穿透底層是各省市的國資委，其中除了上海一支南方球隊，其余的青島、山西、兩支北京球隊，以及今年10月份終于完成全股權轉讓的山東男籃，均屬于北區。

山西男籃是其中財大氣粗的典型，他們在休賽期一口氣官宣了4名一流外援來(lái)投：包括NBA級別的古德溫和迪亞洛，上賽季法甲蓋帽王法耶和在歐洲高水平聯(lián)賽打球的巴爾文。更壕的是，他們還接近把舍維德給簽回來(lái)了；而內援方面，他們購得劉傳興，拿下賈明儒，還認領(lǐng)了焦海龍。

而山西男籃大筆投入的回報也立竿見(jiàn)影，7輪比賽過(guò)后，他們高居積分榜榜首，并且是場(chǎng)均得分最高的球隊，戰勝過(guò)廣東、遼寧、北控。

當然，民企運營(yíng)的球隊也不說(shuō)就全都一棍子打死了。比如現在仍處于第一梯隊的上賽季CBA冠亞軍遼寧男籃和新疆男籃都是民企背景，但因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還行，所以他們都不差錢(qián)。

新疆男籃背靠西北首富孫廣信的廣匯集團，后者在2024年的民企500強榜單里排第29，是個(gè)年營(yíng)收達到2146億的龐然大物。

根據當時(shí)廣州龍獅財報里提及過(guò)的，一支季后賽球隊一年的運營(yíng)成本大概是1億人民幣。所以對于新疆男籃來(lái)說(shuō)，玩轉CBA的難度并不高。

遼寧男籃盡管由國企本溪鋼鐵冠名，但他的所有權屬于衡業(yè)集團。有趣的是，衡業(yè)集團規模不算大，經(jīng)營(yíng)情況也談不上出色，可他們一邊能以沒(méi)錢(qián)為理由送走功勛老臣郭艾倫，另一邊卻又能倒騰出沙約克、弗格、阿丘爾這一套全CBA最豪華的外援班底。

說(shuō)到底，CBA新三冠王的頭銜、“贏(yíng)球”這件事，目前還是可以給這支具備悠久歷史傳統的老牌勁旅，拉來(lái)當地政企單位的資源傾斜和經(jīng)濟幫扶。所以他們愿意為“贏(yíng)球”買(mǎi)單，而那些沒(méi)辦法給“贏(yíng)球”添磚加瓦的東西，他們不會(huì )感興趣。

其實(shí)這也是廣東宏遠曾經(jīng)賴(lài)以生存的運營(yíng)模式，冠軍令他們得到賞識，從而獲得各種資源的支持。曾經(jīng)在2011年有這樣一則新聞，民眾質(zhì)疑東莞市體育局重獎宏遠男籃1600萬(wàn)元人民幣的行為，因為這占了當年體育局籃球相關(guān)計劃預算的71.4%。

但當廣東宏遠無(wú)法保持冠軍的統治力時(shí)，他們不僅不再擁有朱芳雨、易建聯(lián)這樣的CBA超巨，更留不住周琦和季后賽表現完美的外援喬丹-貝爾，就連引援都要節衣縮食。