媒體人：國安上座全球第32體現球迷基礎，但距產(chǎn)生價(jià)值仍有路要走

體育資訊11月25日報道宣稱(chēng) 對于國安2024賽季場(chǎng)均上座人數位列全球頂級聯(lián)賽第32位，媒體人楊天嬰點(diǎn)評認為，這是貨真價(jià)實(shí)的球迷基礎和商業(yè)基礎，但從球迷基礎到產(chǎn)生價(jià)值仍然還有很長(cháng)的路要走。

據統計，國安本賽季場(chǎng)均上座人數為46444人，在全球位列第32位，甚至領(lǐng)先于巴薩、曼城。對此，楊天嬰在社媒點(diǎn)評寫(xiě)道：

國安場(chǎng)均上座率全球第32，這是國安球迷一張票一張票壘起來(lái)的數字，是貨真價(jià)實(shí)的球迷基礎和商業(yè)基礎。

賽事帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，比賽帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是需要一個(gè)合適的消費場(chǎng)景，從工體的情況看，如果要把幾萬(wàn)人變成消費者，還需要更多的商業(yè)空間開(kāi)放，需要更多寬松的營(yíng)商環(huán)境，而且，體育消費并不是剛需消費，要實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入，更需要成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，帶來(lái)更好的服務(wù)和消費享受，才能讓球迷變成消費者，這其實(shí)比其他行業(yè)要更難。

國安和國內很多俱樂(lè )部比，最大的資源優(yōu)勢就是球迷基礎極其龐大，但是從球迷基礎到產(chǎn)生價(jià)值，還有很長(cháng)的路要走。

打個(gè)比喻，國安現在是坐在一個(gè)金礦上，但是手里只有一個(gè)榔頭，現在如果有個(gè)挖掘機，就發(fā)達了！

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